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Se a sua profissão permite que trabalhe desta forma, talvez seja a altura ideal para se perguntar se ser freelance é melhor do que seguir uma carreira tradicional. Veja as vantagens e desvantagens de trabalhar como freelancer.
Um freelancer é um trabalhador que não tem um empregador certo: ora faz trabalhos para um, ora faz para outros. É um prestador de serviços, mas sem vínculo laboral. O regime mais usado neste caso são os recibos verdes. Mais quais serão as vantagens e desvantagens de se ser freelancer?
Ser ativamente desempregado poderá ser das “profissões” mais difíceis de desempenhar pois exige motivação, resiliência e empenho, no sentido de se colocarem em prática todas as técnicas de procura de emprego, com um elevado nível de tolerância à frustração e uma boa dose de humildade.
O acesso ao Mercado de Trabalho depende assim, do domínio de competências pessoais, associadas a competências de empregabilidade, que se traduzem numa mudança de atitude e imagem, independentemente dos “não” que vamos ouvir, com frequência superior aos “sim”, sendo certo que cada “não” nos aproxima mais do “SIM” tão esperado. Porquê?
Dê um empurrão à sua vida! Mas prepare-se. A Organização Internacional do Trabalho alerta que a falta de domínio da Língua é uma das principais dificuldades encontradas por uma grande maioria de imigrantes. Por não dominarem a língua ficam numa situação extremamente frágil. Obter as coisas mais simples torna-se num pesadelo. Muitas vezes procuram encontrar outros conterrâneos que os possam ajudar a sobreviver mas a realidade é que tudo se tornaria mais acolhedor com a simples aprendizagem da língua.
Gerir o sucesso é bem mais complicado do que gerir o insucesso. Para conseguir atingir e manter o sucesso, é necessário existir um clima organizacional de confiança, onde os objetivos estejam previamente estipulados e os interesses, quer individuais, quer coletivos, apontem na mesma direção.
É determinante também que se sinta satisfeito com as suas funções e compreenda a importância das mesmas. Com isto chegará a um grau de coesão e que se traduzirá no sucesso da organização.
Sem dúvida, o Espanhol tornou-se uma das línguas mais faladas no mundo e tem sido crescente a sua procura.
A sua influência na sociedade, na cultura e nos negócios é cada vez maior. O mundo, hoje, move-se a grande velocidade e a preponderância do espanhol cresce a cada dia, sobretudo no ocidente. Hoje totalizam-se quase 600 milhões de pessoas que falam espanhol no mundo.
Nos dias de hoje, torna-se fundamental para as empresas possuírem profissionais capazes de se auto-motivarem e reenergizarem. É importante que os colaboradores se envolvam de uma forma voluntária na definição e execução das estratégias da mesma, pois assim, quando chegar a altura da implementação vão sentir-se co-responsáveis pelos bons resultados que ambas as partes procuram obter.
Muitas vezes quando estou a falar de performance, algumas pessoas apressam-se a falar de super-vendedores, pessoas virtuosas que fecham contratos com as maiores facilidades. O que eu sei por experiência própria é que uma venda é um processo que dá muito trabalho para o qual a sorte pouco ou nada é chamada para o caso.
Normalmente são necessárias 5 a 10 abordagens para concretizar uma venda. Só para podermos obter o privilégio de estarmos frente à frente do nosso potencial cliente é algo que exige preparação, conhecimento e disciplina. O dia de um comercial é dividido por exemplo em telefonemas de prospecção, telefonemas de follow-up, participação num evento de rede, execução de 3 apresentações comerciais, envio de 5 cartas, recebem um não 6 vezes e depois realizam um sim. Esse é um dia normal!
Porque foi tão bem sucedido em alcançar alguns dos seus objectivos, mas não outros? Se não tem certeza, está longe de estar sozinho na sua confusão.
Acontece o mesmo a pessoas brilhantes, altamente realizadas. As pessoas não são muito boas a descodificarem as razões por que têm sucesso ou falham. A resposta intuitiva - que nascem predispostos a certos talentos e carentes de outros - é realmente apenas uma pequena peça do quebra-cabeça.
Na verdade, décadas de pesquisa sobre o desempenho sugere que pessoas bem-sucedidas alcançam os seus objectivos não apenas por causa de quem são, mas mais frequentemente por causa do que fazem.